تفاوت مدیریت و رهبری

مقالات

به‌نظر می‌رسد درمورد تفاوت میان رهبری و مدیریت سوءتفاهمی بزرگ وجود دارد.

جان دابلیوگاردنر وزیر سابق بهداشت، آموزش و بهزیستی آمریکا پنج ویژگی را که میران پیشرو را از مدیران معمولی متمایز می کند را برشمرد:

1. مدیران پیشرو متفکرانی هستند که در درازمدت فراسوی بحران های روزمره و گزارش های فعلی را می بینند.
2. مدیران پیشرو می خواهند بخش های کوچک تر با بخش های بزرگ تر همراه باشند؛ آنها می خواهند بدانند چطور تک تک بخش های شرکت بر یکدیگر اثر می گذارند و به طور مستمر نفوذشان را از حوزه های خاص فراتر می برند.
3. مدیران پیشرو تاکید بسیاری بر ترسیم آینده، ارزش ها و انگیزه دارند.
4. مدیران پیشرو دارای مهارت های تدبیرگرانه ی قدرتمندی هستند تا بتوانند از پس معضلاتی که جزو جدایی ناپذیر سازمان هایی است که از چندنفر تشکیل یافتع، بربیایند.
5. مدیران موجود به وضع موجود بسنده نمی کنند.

مدیریت مرحله‌ای است برای اطمینان خاطر از اینکه برنامه و اهداف سازمان قابل تحقق است. از سوی دیگر، رهبری با ایجاد تصویری از آینده و انگیزه در افراد سر و کار دارد. ریچارد کِر گفته است: مردم دوست ندارند مدیریت شوند. آنان خواهان رهبر هستند. تا به حال شنیده‌اید بگویند مدیر دنیا؟ اما رهبر دنیا چرا؟! رهبر آموزشی چرا؟! رهبر مذهبی، رهبر پیشاهنگ، رهبر جامعه، رهبر کارگران یا رهبر شغلی...، آنان مدیریت نمی کنند بلکه رهبرند.

سیاست هویج همیشه کارآمدتراز سیاست چماق است. از اسبتان بپرسید؛ شما می توانید اسبتان را به سوی آب رهبری کنید اما نمی توانید او را مدیریت کنید که بنوشد. اگر می خواهید کسی را مدیریت کنید، خودتان را مدیریت کنید. اگر این کار را خوب انجام دهید آماده خواهید بود دست از مدیریت بردارید و در راه رهبری گام بگذارید.

• دانستن شیوه انجام دادن کار، مهارت کارگر است.
• یاد دادن به دیگران، مهارت آموزگار است.
• اطمینان حاصل کردن از انجام شدن کار به دست دیگران، مهارت مدیر است.
• برانگیختن دیگران برای بهتر انجام دادن کار، مهارت رهبر است.

(استناد به گفته های جان سی مکسول)